28.06
09:50
Как найти грамотного главного бухгалтера?
ИП
| малый бизнес
| УСН
| бухучет
| налоговый учет
| главный бухгалтер
| требования к главному бухгалтеру
| главный бухгалтер ООО
| прием главного бухгалтера
| бухгалтерский учет ООО
| обязанности главного бухгалтера
| бухгалтерский учет самостоятельно
| организация бухгалтерского учета
Добрый день! Я — владелец небольшого бизнеса, работаю на УСН. До недавних пор бухучет вел сам, но в связи с расширением решил принять на работу главного бухгалтера.
Вопрос важный, первого встречного на эту должность не возьмешь. К тому же в моем случае главбух должен работать один и вести весь учет — от первички до налоговых деклараций, выполнять все операции сам.
Для себя сформулировал несколько критериев, которым должен соответствовать специалист:
1. высшее профильное образование и регулярное повышение квалификации;
2. стаж работы в должности главного бухгалтера небольшой фирмы на УСН не менее 3-х лет;
3. опыт прохождения налоговых проверок;
4. знание бухгалтерских программ и сервисов;
5. понимание действующего налогового законодательства и последних изменений.
В тексте объявления указал свои требования и то, что кандидатов ждет профильное тестирование.
При чтении резюме обращал внимание на периоды работы соискателей на предыдущих местах. Если главный бухгалтер уходит перед сдачей отчетности, а особенно — перед закрытием года, это плохой сигнал. Возможно, он некомпетентен, или у него конфликт на предыдущем месте работы.
На собеседование приглашал 4-х человек. Мне было легче проводить интервью с кандидатами, поскольку я сам ориентируюсь в теме бухучета. Если таких знаний у вас нет, то можно пригласить стороннего специалиста для оценки уровня компетенций. Также некоторые аутсорсинговые фирмы предлагают провести удаленное тестирование кандидата, результаты которого предоставляют заказчику.
После собеседования у меня осталось два кандидата. В обоих случаях я связался с руководством с предыдущих мест работы. Просил дать характеристику бывшему сотруднику и состоянию бухучета после его увольнения, а озвучить причины расставания с работником. Отказов на свою просьбу я не получил.
В итоге остался один человек, которого я и принял на работу. По итогам года будет видно, ошибся я или нет.
Ну и напоследок отмечу, что как бы вы не старались отсеять некомпетентного кандидата, его работу можно будет оценить только «в поле». Но все равно отбор нужен, от многих неприятностей можно избавиться до их наступления.
Истории клиентов АФГ
https://www.instagram.com/afg_perm/
Деньги для бизнеса под залог — сайт
Вопрос важный, первого встречного на эту должность не возьмешь. К тому же в моем случае главбух должен работать один и вести весь учет — от первички до налоговых деклараций, выполнять все операции сам.
Для себя сформулировал несколько критериев, которым должен соответствовать специалист:
1. высшее профильное образование и регулярное повышение квалификации;
2. стаж работы в должности главного бухгалтера небольшой фирмы на УСН не менее 3-х лет;
3. опыт прохождения налоговых проверок;
4. знание бухгалтерских программ и сервисов;
5. понимание действующего налогового законодательства и последних изменений.
В тексте объявления указал свои требования и то, что кандидатов ждет профильное тестирование.
При чтении резюме обращал внимание на периоды работы соискателей на предыдущих местах. Если главный бухгалтер уходит перед сдачей отчетности, а особенно — перед закрытием года, это плохой сигнал. Возможно, он некомпетентен, или у него конфликт на предыдущем месте работы.
На собеседование приглашал 4-х человек. Мне было легче проводить интервью с кандидатами, поскольку я сам ориентируюсь в теме бухучета. Если таких знаний у вас нет, то можно пригласить стороннего специалиста для оценки уровня компетенций. Также некоторые аутсорсинговые фирмы предлагают провести удаленное тестирование кандидата, результаты которого предоставляют заказчику.
После собеседования у меня осталось два кандидата. В обоих случаях я связался с руководством с предыдущих мест работы. Просил дать характеристику бывшему сотруднику и состоянию бухучета после его увольнения, а озвучить причины расставания с работником. Отказов на свою просьбу я не получил.
В итоге остался один человек, которого я и принял на работу. По итогам года будет видно, ошибся я или нет.
Ну и напоследок отмечу, что как бы вы не старались отсеять некомпетентного кандидата, его работу можно будет оценить только «в поле». Но все равно отбор нужен, от многих неприятностей можно избавиться до их наступления.
Истории клиентов АФГ
https://www.instagram.com/afg_perm/
Деньги для бизнеса под залог — сайт
→ Как найти грамотного главного бухгалтера?
Оставить комментарий
